HR Project Change Manager – Freelance – Noord Antwerpen – Hybride – Voltijds

Introductie

Onze klant is een gedreven en open familiebedrijf! Ze zijn gespecialiseerd in Transport en Logistiek en verzorgen de meest uiteenlopende projecten in België en het Midden-Oosten.

Met een hoogtechnologisch machinepark en 1500 gespecialiseerde medewerkers is dit bedrijf in staat steeds een optimale service aan te bieden! “Het is de combinatie van mensen, machines en kennis die het ons mogelijk maken de beste te zijn in wat we doen.” Is dan ook de basisfilosofie van dit bedrijf.

Jobomschrijving

Dit bedrijf groeit en evolueert voortdurend. De digitaliseringsprojecten en de nieuwe behoeften van de business units vereisen dan ook een nauwgezet beheer van de organisatie, teams en talenten.

• In het kader van de invoering van nieuwe organisatiestructuren zoekt de HR-afdeling een Project Change Manager (HR).
• Dankzij zijn/haar klantgerichte visie en expertise inzake beheer van organisatieveranderingen, cultuur en leiderschap ondersteunt zij/hij de business bij de transformatie van de organisatie.
• Coaching van een HRBP rond change trajecten en onderhandelingen met vakbond.
• Hij/zij stimuleert het ownership van de gewenste veranderingen, creëert impact en waarde voor de huidige en toekomstige organisatie.
• In een sfeer van vertrouwen en dialoog werkt hij/zij mee aan de uitrol van de transformatiestrategie in de business.
• De focus zal onder andere liggen op de invoering van een actieplan en een structuur om het tempo en de aanvaarding van de verandering te volgen, op de ondersteuning van het leiderschap in de rol als hoofdrolspeler bij het change management, op het opstarten van acties om de motivatie, de verandering van gedragingen en competenties en de betrokkenheid van de doelgroepen aan te moedigen.
• Het doel is om de business te ondersteunen bij het opzetten van een agile organisatie waar medewerkers en teams zich geëquipeerd en betrokken voelen, en hun sterktes en potentieel ten dienste stellen van de organisatie.

Profiel

• Met gebruik van de juiste HR-hefbomen en best practices in change management en culture & leadership een actieplan uitwerken en de business ondersteunen bij de organisatorische transformaties die het mogelijk zullen maken om efficiënter en flexibeler de businessdoelstellingen te bereiken.
• De business challengen, coachen, adviseren en begeleiden bij het implementeren van de nieuwe organisatie structuur.
• Als partner samenwerken met de business, de change experts in de business en de HRBP’s en HR Expertise Centers die de realisatie van een 2.0 organisatie en de nodige teams mogelijk maken.
• De business ondersteunen bij de veranderingsprocessen om de aanvaarding van de veranderingen te bewerkstelligen en de duurzame toepassing ervan door de betrokken personen te garanderen: De nodige middelen inzetten en beheren om een optimale impact en efficiëntie te garanderen bij de implementatie van deze veranderingen en dit binnen de vooropgestelde termijnen en budgetten. In samenwerking met de business:
• Een plan voor change management op het HR vlak opstellen en uitvoeren;
• De rollen van iedereen binnen de veranderingsdynamiek vastleggen en meedelen;
• De follow-up van de verschillende actoren in de verandering coördineren en uitvoeren, hen ondersteunen bij hun eventuele behoeften voor het ontwikkelen van competenties inzake leadership & change management;
• Bijdragen aan een constructieve teamdynamiek die zorgt voor transparantie en een efficiënte samenwerking van de betrokken medewerkers.
• De impact van de changeactiviteiten op de resultaten en het verwachte gedrag opvolgen en evalueren en corrigerende maatregelen voorstellen om de aanvaarding van de verandering te vergroten.
• De business challengen om hun eigen ontwikkeling in handen te nemen. Constructieve en soms confronterende feedback delen zodat ze een spiegel hebben die hen bewust maakt van het belang van het aannemen van nieuwe gedragingen die aansluiten bij de cultuur van de organisatie.
• Helpen bij het identificeren van de risico’s op het vlak van organisatie en talent, en oplossingen implementeren om de toekomst voor te bereiden en ervoor te zorgen dat men altijd klaar is om met performante teams de businessuitdagingen aan te gaan en de waardecreatie te maximaliseren.
• Tools en KPI’s invoeren om de impact van de ontwikkelde programma’s/projecten te meten.
• De competentiecirkel rond verandering ondersteunen om een coherente methodologie uit te rollen en best practices uit te wisselen binnen heel de groep.

Aanbod

Opstart: ASAP

Duur van de opdracht: niet gedefinieerd

Tewerkstellingsgraad: bij voorkeur voltijds

Plaats van tewerkstelling: Noord Antwerpen - homework